Découvrez notre interview GINGER

Coralie HERRMANN : En 2015, la direction a réalisé un audit pour identifier les leviers d’amélioration de nos offres. A l’époque, les offres étaient réalisées à partir d’anciennes offres avec des copier-coller de textes et une trame chartée souvent transformée au fil du temps. Construire une offre sur nos métiers complexes nécessitait d’y passer beaucoup de temps et la présentation finale n’était pas à la hauteur de l’investissement consacré. Avec l’adoption de Jack, notre objectif était triple : faire gagner du temps à nos collaborateurs, améliorer la performance de nos offres et promouvoir l’image de marque de Ginger CEBTP.

Coralie HERRMANN : XaitProposal répond à l’ensemble de ces points. Il nous permet d’améliorer attractivité, qualité et temps. Nous avons lancé le projet fin 2016 et sommes aujourd’hui dans une relation de partenariat constructif avec les équipes de Jack, toujours réactives et à l’écoute de nos demandes.

Coralie HERRMANN : Nous avons commencé par la candidature. Ensuite, nous avons déployé le métier de la géotechnique, plus facile car il est cadré par une norme qui régit l’enchainement des missions. Jack nous a accompagné : ateliers de modélisation, tests et déploiement. En 2017, tous nos ingénieurs géotechniciens ont été formés par Jack, soit 300 collaborateurs. Ensuite, Jack a effectué un transfert de compétences et nous a accompagnés pour que nous puissions dispenser en interne les modélisations et le paramétrage. Aujourd’hui, plus de 400 personnes utilisent le logiciel. En 2 ans, c’est 46% de nos offres émises via XaitProposal.

Coralie HERRMANN : Tout le monde est unanime sur l’ergonomie de XaitProposal. C’est une solution dynamique et intuitive sur laquelle travailler, les fonctionnalités sont bien pensées.

Coralie HERRMANN : Selon une enquête interne, 87% des équipes ont accueilli le projet favorablement. Les offres sont uniformisées, le style, la charte plait à la fois en interne et à nos clients. Il est différenciant !

La couverture, notamment, séduit énormément. Nos offres sont reconnaissables immédiatement grâce à la couverture.

Les collaborateurs aiment le principe de passer par le questionnaire. Il suffit de mettre dans son panier les éléments que l’on souhaite ajouter à son offre, un peu comme du e-commerce. C’est simple et efficace ! D’autres fonctionnalités comme le mode plan permettent d’adapter la structure à la demande client et le mode collaboratif, de travailler avec d’autres services, en inter-agences ou sur des offres multi métiers.

Coralie HERRMANN : Sur une offre de plus de 50 pages, les équipes estiment à plus de 25% le temps gagné. En premier lieu, ils apprécient la mise en page automatique et ne plus avoir à se soucier de la forme. En 2^ème, la pré-écriture des textes techniques en amont qui permet de disposer de plus de temps pour personnaliser les offres et en 3^ème, la base de connaissance nationale et personnelle.

Coralie HERRMANN : Nous cherchons à changer les pratiques au niveau de la capitalisation des informations. Comme nous sommes décentralisés, il fallait un outil pour remonter nos bonnes pratiques. XaitProposal est adapté à cet usage : il nous permet de centraliser et capitaliser des photos, des techniques, ou sur des bonnes pratiques de rédaction.

Coralie HERRMANN : Nous avons gagné du temps, amélioré la qualité de nos offres tout en garantissant l’image de marque.  En outre, notre taux de transformation des offres en commandes s’est amélioré de 3 points en 2 ans. L’outil XaitProposal nous a permis de progresser commercialement.

Quel est selon vous le secret de cette réussite ?